近年来,网(wǎng)络(luò)货运公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以融入“创(chuàng)新发(fā)展、提质(zhì)增效、人才保障”为核心,以“五创(chuàng)”实现(xiàn)“五新”,构(gòu)建了独具特色的党建品牌。广大党员干部紧紧围绕工作大局,打头阵、当先锋、出成绩,解决了诸多影响和制约生產(chǎn)经(jīng)营发(fā)展的突出问题。通过探索新业(yè)態(tài)有效融入公司党建的实施路径,网(wǎng)络(luò)货运公司先后荣获省属企业(yè)標桿党(总)支部和华远国际陆港集团先进基层党组织、先进单位等荣誉称號,党组织的凝聚力、向心力、创(chuàng)造力持续(xù)增强。
一、创(chuàng)建规(guī)范,实现(xiàn)组织建设(shè)新提升。网(wǎng)络(luò)货运公司党总支根据(jù)工作实际,注重强化顶层设(shè)计,精心部署,统(tǒng)筹推进。制定实施《標准化党支部建设(shè)实施方案》和《创(chuàng)建標准》,推动支部建设(shè)规(guī)范化责任落实落细,促使党的组织生活、党员教育管理严起来、实起来。以习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为抓手,严格落实“第一议题”、“三会一课”、党员承诺践诺、谈心谈话、民主评议、党员党性定期分析、组织生活会等党內(nèi)组织生活制度;积极探索运用“互联(lián)网(wǎng)+”党建,通过“陆港通”微信公眾號、抖音等互联(lián)网(wǎng)媒体向广大党员开展思想政治学习、讲好红色故事;坚持党务(wù)公开制度,对发(fā)展党员、党费收缴等多项事关(guān)员工利益的相关(guān)內(nèi)容给予及时公开,自觉接受员工群眾的监(jiān)督。
二、创(chuàng)新方式,推动人才培养(yǎng)新进展。网(wǎng)络(luò)货运公司党总支全面实施人才强企战(zhàn)略,打造人才“蓄水池”。围绕多式联(lián)运、国內(nèi)国际供应链、数(shù)字经(jīng)济等產(chǎn)业(yè)布局,探索“项目+人才”引进模式,通过高端人才引进、社会招聘、行业(yè)推荐、校园招聘等多种渠道,精准引进各类公司发(fā)展急需的“专、精、实”优(yōu)秀人才。推行市场化竞爭择优(yōu)选人用人机制,鲜明树立“有为必有位,有位更有为”的用人导向,公司及所属子公司经(jīng)营管理层成员全面推行任期制和契约化管理,对关(guān)键岗位人员实施公开竞聘上岗,对不胜任岗位人员进行降职或调(diào)整。注重员工专业(yè)技能的提升,采取请进来走出去方式,支持员工会计师、经(jīng)济师、物流服务(wù)师、电子商务(wù)师、国际货运代理资格证、计算机程序设(shè)计员等培训取证,更好地实现(xiàn)公司事业(yè)和人才双促进、共发(fā)展。
三、创(chuàng)新载体,激发(fā)职能作用新动能。网(wǎng)络(luò)货运公司党总支强化阵地建设(shè),充分发(fā)挥“加油站”作用。公司设(shè)立专门的党员活动室,力求功能齐全、设(shè)施完备,文件柜、档案盒、学习书籍一应俱全。党员活动室內(nèi)设(shè)“一对一”聊天角落,党员干部带头关(guān)注员工心理健康,帮助员工进行心理疏导,缓解精神压力。积极开展“党建带工建、团建”,建设(shè)“职工之家”,配备羽毛球、篮球、跑步机等文体用品,为公司员工强身健体、发(fā)展文体爱好提供基础(chǔ)设(shè)施保障。把廉政文化建设(shè)融入到公司文化建设(shè)中,深入开展“清廉陆港”创(chuàng)建活动,通过层层签订《党风廉政建设(shè)责任书》《员工遵纪守法承诺书》《廉洁自律承诺书》《法人委托授权(quán)承诺书》《廉洁协(xié)议》等方式,营造出风清气正、干事创(chuàng)业(yè)的政治生態(tài)环(huán)境。
四、创(chuàng)造標准,提升制度执(zhí)行新举措。网(wǎng)络(luò)货运公司党总支积极推进党的制度优(yōu)势转(zhuǎn)化为治理优(yōu)势,提升企业(yè)治理体系和治理能力现(xiàn)代化水平。严格落实“两个一以贯之”,健全党支部委员会、董事会、总经(jīng)理办公会议事规(guī)则,规(guī)范和完善“三重一大”决策制度实施办法。结(jié)合网(wǎng)络(luò)货运、多式联(lián)运行业(yè)特性,围绕商业(yè)运营、財务(wù)管控、政务(wù)管理、创(chuàng)新发(fā)展四个方面制定7大类规(guī)章制度。按照內(nèi)控、合规(guī)、风险三位一体管理体系建设(shè)要求,探索建立公司董事会下设(shè)大风控合规(guī)决策委员会、执(zhí)行层设(shè)置首席合规(guī)官为落实法治建设(shè)和合规(guī)管理第一责任人的风险合规(guī)管理体系,实施內(nèi)部法务(wù)人员与外部法律顾问结(jié)合的“双律师审核”机制,持续(xù)深化“三项”法律审核,实现(xiàn)审核率100%,不断推动公司在高质(zhì)量发(fā)展的道路上行稳(wěn)致远。
五、创(chuàng)先爭优(yōu),开创(chuàng)高质(zhì)量发(fā)展新局面。网(wǎng)络(luò)货运公司党总支围绕“起航”“奋进”“领(lǐng)航”三大工程,以创(chuàng)先爭优(yōu)为抓手,以办实事激励员工群眾凝心聚力,吹响共谋发(fā)展的嘹亮號角,推动公司事业(yè)高质(zhì)量发(fā)展。先后开展爭创(chuàng)“党员先锋岗”“青年突击队”“青年示范岗”“四牛精神”活动,形成人人学习先进、个个爭先创(chuàng)优(yōu)的浓厚氛围。2022年,太原疫情防控静默管理期间,公司在客户服务(wù)、应急值守等急难险重任务(wù)中积极发(fā)挥先锋模范作用,联(lián)动山西、新疆、天津等8个省(市)货运司机力量组建“华远陆港应急物流”联(lián)盟,圆满完成了各项防疫物资、省內(nèi)外能源保供运输任务(wù),荣获了省综改区(qū)“2022年促发(fā)展突出贡献奖”。今年,多式联(lián)运班组按照华远国际陆港集团“疆煤出海”“蒙煤南下”战(zhàn)略布局,深入新疆、內(nèi)蒙古市场一线,开辟了“新疆-云贵川”“內(nèi)蒙古-长江腹地”的煤炭外运新通道。同时,智链运营分公司成功申报成为太原市首家城市配送绿色物流示范企业(yè),数(shù)据(jù)营业(yè)中心积极筹备组建了大数(shù)据(jù)研究院,实现(xiàn)了公司发(fā)展的新突破,公司员工的获得感和幸福感明显增加。
標桿党(总)支部的创(chuàng)建,实现(xiàn)了党建工作系统(tǒng)深入、富有特色,形成了党的建设(shè)与网(wǎng)络(luò)货运公司发(fā)展深度融合、螺旋上升的蓬勃態(tài)势。公司营运能力不断提高,品牌影响力显著提升。2020年9月成立以来,公司累计营业(yè)收入实现(xiàn)130亿元,创(chuàng)造了15项经(jīng)济指標高于行业(yè)优(yōu)秀值、超越“发(fā)展线”,“供应链+物流+金融+增值服务(wù)”商业(yè)模式不断深入,业(yè)务(wù)领(lǐng)域从单一的网(wǎng)络(luò)货运逐步拓展形成了集公铁联(lián)运、多式联(lián)运、供应链管理、供应链金融等多式联(lián)运生態(tài)链,拥有自主知识產(chǎn)业(yè)的华远“陆港通”。网(wǎng)络(luò)货运平台先后获得“2021中国智慧物流优(yōu)秀案例”和晋阳湖峰会“2022年山西数(shù)字经(jīng)济领(lǐng)域年度优(yōu)秀成果”荣誉称號。